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- 티칭하지 말고, 코칭하라
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고현숙 글
그림
레디앙 펴냄 0000년 00월 00일
대상연령
도서리뷰
(8)
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책소개
고현숙 대표는 희귀한 존재다. 비즈니스 코칭에 가장 먼저 눈뜬 여성 경영자였다. 그의 고도로 훈련된 코칭 전문성이 기업과 조직에만 활용되는 것이 오래 동안 내심 못마땅하고 아쉬웠는데, 이제 그런 아쉬움을 풀게 되었다. 그녀는 자신의 자녀 키우기에도 코칭을 ...
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아이들은 절대 모를것이다. 자기 부모가 부모 노릇을 하면서 얼마나 내면에서 갈등을 많이 겪고 잇으며, 스스로를 쥐어박고 있는지 말이다. 아이들이 부모를 마음에 안 들어 하는 것 이상으로, 사실 부모들도 자기가 마음에 안 든다.
- 본문 중에서-
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우리는 흔히 teaching과 coaching을 한 가지로 알고 실천에 옮긴다.
그래서 아이에게 teaching을 하고 있으면서 coaching을 하고 있다고 생각하고 있다.
teaching과 coaching은 엄밀히 말해서 다른 것이라고 한다.
teaching은 가르치는 사람이 주가 되는 것이고, coaching은 배우는 사람이 주가 되어
배움을 하는 하는 것이라고 한다.
그래서 teaching은 가르치는 사람이 더 똑똑해지는 것이고, coaching은 배우는 사람이
더 똑똑해지는 배움인 것이다.
엄마세대인 나는 teaching에 익숙한 교육만 받아서 그런지 coaching하는 것이 무엇인지
잘 모른다.
그래서 내가 배운대로 아이에게 하는 것이 옳다고 생각하게 되는데, 이 책의 저자 고현숙씨는
그래서는 안된다고 한다.
아이가 마음을 열고 도움을 청할 때 닫힌 가슴이 아니라 열린 가슴으로 아이가 문을 닫기
전에 도움을 주고 스스로 그 어려움 속에서 나올 수 있도록 도와주고 기다려 주는 것이
코치인 부모들의 역할이라고 이야기한다.
엄마이면서 전문가의 입장을 잘 살려서 읽는 이에게 알기 쉽게 설명하고 있다.
무조건 아이가 잘 되기를 바라는 욕심에 아이를 채근하면 아이도 나도 다치게 된다는
것을 알면서도 아이에 대한 욕심을 멈출 수가 없다면 꼭 이 책을 읽기를 권한다.
나부터 아이에 대한 욕심을 끊을 수 없어 힘이 들 때 이 책을 접하게 되었다.
그런데, 아이가 리더가 되기를 원한다면 아이를 꽃이 되게 해야 한다는 대목에 가슴이 메었다.
아이가 변하기를 원하다면 아이보다 내가 먼저 변해야 한다고 하는데 읽으면서
많이 반성했다.
http://blog.naver.com/sahyun04/80138664130
